cunews-levi-s-faces-challenges-as-it-expands-product-lineup-and-cuts-costs

Levi’s đối mặt với thách thức khi mở rộng dòng sản phẩm và cắt giảm chi phí

Thị trường dự đoán bằng chứng tăng trưởng từ các chiến lược mới

Nhà phân tích Jim Duffy từ Stifel nhấn mạnh kỳ vọng của thị trường về tốc độ tăng trưởng nhanh chóng nhờ các chiến lược mới. Ông tuyên bố, “Cuối cùng, thị trường sẽ tìm kiếm bằng chứng cho thấy các chiến lược mới có thể thúc đẩy tăng trưởng nhanh chóng.” Khi định hướng sản phẩm mới của Levi có hiệu lực trên thị trường trong suốt năm 2024, phản ứng của người tiêu dùng sẽ quyết định sự thành công của những sáng kiến ​​này.

Duffy cảnh báo rằng việc giới thiệu nhiều danh mục sản phẩm hơn sẽ đòi hỏi phải tăng cường đầu tư và quản lý hàng tồn kho. Nếu doanh số bán hàng chững lại, Levi’s có thể phải đối mặt với những thách thức liên quan đến các sản phẩm hướng đến thời trang và khả năng giảm giá. Tuy nhiên, kế hoạch hai năm đang diễn ra của công ty, Project FUEL, nhằm mục đích tiết kiệm chi phí và tăng cường doanh số bán hàng trực tiếp cho người tiêu dùng thông qua nền tảng thương mại điện tử và các cửa hàng thực tế của chính công ty, giảm sự phụ thuộc vào các chuỗi bán lẻ bên ngoài.

Sa thải và chuyển đổi lãnh đạo

Trong nỗ lực hợp lý hóa hoạt động và tiết kiệm chi phí, Levi’s đã công bố kế hoạch sa thải 10% đến 15% nhân viên công ty toàn cầu trong nửa đầu năm, với khoản tiết kiệm dự kiến ​​là 100 triệu USD. Những lần sa thải này là một phần của Dự án FUEL và trùng với thời điểm Giám đốc điều hành Chip Berg rời đi, người sẽ kế nhiệm Michelle Gass vào ngày 29 tháng 1.

Thông báo về những thay đổi này đã tác động tiêu cực đến cổ phiếu của Levi’s sau nhiều giờ, cộng thêm với việc dự báo lợi nhuận cả năm thấp hơn kỳ vọng.

Thành công trực tiếp tới người tiêu dùng và những thách thức bán buôn

Bất chấp những thách thức nêu trên, doanh số bán hàng trực tiếp tới người tiêu dùng của Levi’s đã tăng 11% trong quý 4, chiếm 42% tổng doanh thu. Công ty đã ưu tiên bán hàng trực tiếp để hiểu sâu hơn về sở thích của người tiêu dùng và kiểm soát tốt hơn các chiến lược tiếp thị và bán hàng.

Mặt khác, phân khúc bán buôn, bao gồm việc bán các sản phẩm của Levi’s thông qua các nhà bán lẻ bên ngoài, đã có doanh thu giảm 2%. Trong hai năm qua, các nhà bán lẻ đã phải vật lộn với việc giải quyết hàng tồn kho dư thừa và giảm giá do chi tiêu của người tiêu dùng bị hạn chế.

Michelle Gass, phát biểu trong cuộc họp báo cáo thu nhập, bày tỏ sự lạc quan thận trọng đối với kênh bán buôn ở Hoa Kỳ, thừa nhận những thách thức phải đối mặt trong suốt năm và sự biến động đã tác động đến thị trường cũng như hiệu quả hoạt động của Levi’s.


Posted

in

by

Tags: