Xu hướng chi tiêu hàng xa xỉ đang suy yếu
Dữ liệu thẻ tín dụng mới nhất của Hoa Kỳ từ Barclays cho thấy chi tiêu âm cho hàng hóa xa xỉ trong tháng 11, giảm 15% so với cùng kỳ năm ngoái sau khi giảm 14% trong tháng 10. Các nhà phân tích của Barclays bày tỏ sự thận trọng về hiệu quả hoạt động của các thương hiệu xa xỉ trong quý 4 do xu hướng yếu kém ở Mỹ. Hơn nữa, dữ liệu thẻ tín dụng của Citi cho thấy lượng mua hàng thời trang xa xỉ đã giảm 9,6% so với cùng kỳ trong tháng 11, với mức giảm mạnh hơn ở cửa hàng bách hóa và trực tuyến.
Hàng tồn kho dư thừa và giá cổ phiếu giảm
Các nhà bán lẻ đã bắt đầu kỳ nghỉ lễ này với lượng hàng tồn kho dư thừa so với mức bình thường, do các đơn đặt hàng được thực hiện trước khi lĩnh vực này bắt đầu hạ nhiệt sau đợt bùng nổ sau đại dịch. Giá cổ phiếu của các thương hiệu xa xỉ hàng đầu như LVMH, Kering và Burberry cũng chứng kiến sự sụt giảm đáng kể trong những tháng gần đây, trong khi nhà điều hành thương mại điện tử Farfetch chứng kiến giá trị cổ phiếu của mình giảm đáng kể.
Thách thức cho các cửa hàng bách hóa
Các nhà phân tích của Citi dự đoán rằng các cửa hàng bách hóa, đặc biệt là ở Mỹ, có thể phải đối mặt với thách thức từ nhu cầu chậm lại trong 6 đến 12 tháng tới. Việc giảm giá mạnh của các cửa hàng bách hóa có thể thu hút người mua hàng, nhưng nó có thể làm xói mòn sức hấp dẫn của các thương hiệu thời trang xa xỉ và khiến người tiêu dùng không muốn mua hàng, mong đợi những giao dịch tốt hơn trong tương lai.
Chiến lược vượt qua thách thức của các thương hiệu thời trang
Các thương hiệu thời trang hàng đầu toàn cầu như Hermes, Chanel, Louis Vuitton và Dior duy trì quyền kiểm soát hoạt động bán lẻ của mình bằng cách chủ yếu bán hàng thông qua các cửa hàng của chính họ. Cách tiếp cận này cho phép họ tránh giảm giá và quản lý hoàn toàn hình ảnh thương hiệu của mình. Các hãng thời trang cũng được trang bị tốt hơn kể từ cuộc khủng hoảng 2008-2009, áp dụng trí tuệ nhân tạo để dự đoán doanh số bán hàng, điều chỉnh sản xuất và tinh chỉnh sự kết hợp giữa phong cách theo mùa và phong cách lâu dài. Những biện pháp này cùng với sự linh hoạt trong sản xuất được cải thiện đã giúp các thương hiệu giảm thiểu rủi ro tồn kho quá mức và thích ứng với điều kiện thị trường thay đổi.