ยุคใหม่ของดิสนีย์ภายใต้ CEO Bob Iger
การปรับปรุงองค์กรครั้งที่สามดำเนินการโดย Bob Iger ซีอีโอที่กลับมาของ Disney ได้ประกาศต่อนักลงทุนในวันพุธที่ 8 กุมภาพันธ์ คาดว่าจะก่อกวนเช่นเดียวกับยุคการควบคุมความคิดสร้างสรรค์ที่เขาดูแลในช่วงต้นทศวรรษ 2000 ผ่านการซื้อ Pixar , Marvel และ Lucas Films หรือการก้าวสู่ปีแห่งดิจิทัลที่ถึงจุดสูงสุดในการเปิดตัว Disney+
กลุ่มตลาดใหม่เพื่อเพิ่มความสามารถในการทำกำไร
ดิสนีย์จะทำธุรกิจภายใต้สามส่วนธุรกิจหลักที่เพิ่งตั้งชื่อใหม่ ได้แก่ Disney Entertainment, ESPN และ Disney Parks, Experiences และ Products โดยเริ่มทันที เป้าหมายหลักคือการกลับสู่ความสามารถในการทำกำไร โดยเฉพาะอย่างยิ่งในระยะเวลาอันใกล้ท่ามกลางภาวะเศรษฐกิจถดถอยที่คาดการณ์ไว้ จากข้อมูลของ Iger สิ่งนี้จำเป็นต้องใช้มาตรการลดต้นทุน 5.5 พันล้านดอลลาร์ ซึ่งจะส่งผลให้มีการเลิกจ้างพนักงาน 7,000 คนและลดค่าใช้จ่ายอื่นๆ ทั่วทั้งบริษัท
ประสิทธิภาพการดำเนินงานเพื่อการเติบโต
Iger เน้นย้ำถึงความสำคัญของการยกระดับเศรษฐกิจของธุรกิจสตรีมมิ่ง ในขณะเดียวกันก็ยอมรับคุณค่าของการนำนวัตกรรมกลับมาที่ศูนย์กลางของบริษัท CEO กล่าวว่า “การปรับโครงสร้างองค์กรครั้งนี้จะส่งผลให้แนวทางการดำเนินงานของเรามีประสิทธิภาพ ผสมผสาน และประหยัดต้นทุนมากขึ้น เราทุ่มเทเพื่อดำเนินธุรกิจอย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น โดยเฉพาะอย่างยิ่งในสถานการณ์เศรษฐกิจที่ยากลำบาก
มุ่งเน้นไปที่การเติบโตอย่างยั่งยืนและการทำกำไร
เนื่องจากส่วนหนึ่งของสวนสาธารณะเพิ่มขึ้น 21% ดิสนีย์บันทึกรายได้เพิ่มขึ้น 8% ในไตรมาสแรกของปีงบประมาณ แม้ว่า “The Way of Water’s” จะเปิดตัวอย่างงดงามและยอดขายบ็อกซ์ออฟฟิศ 2.2 พันล้านดอลลาร์ แต่รายได้จากการดำเนินงานกลับลดลง 7% ซีอีโอกล่าวว่า “การพัฒนาที่มั่นคงของธุรกิจสตรีมมิ่งและความสามารถในการทำกำไรเป็นสิ่งสำคัญที่สุดของเรา” เขายืนยันว่าดิสนีย์คาดว่าแผนกสตรีมมิงจะทำกำไรได้ภายในสิ้นปีหน้า และให้ความมั่นใจกับนักลงทุนและแฟน ๆ ว่าภาคต่อของซีรีส์ยอดนิยมอย่าง “Toy Story” “Frozen” และ “Zootopia” กำลังได้รับการพัฒนาเพื่อช่วยเหลือ ในการบรรลุวัตถุประสงค์นี้