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Trair a confiança: quando denunciar a má conduta de um amigo se torna inevitável

A decisão se desenrola

Ao retornar ao trabalho, perguntei sobre a conversa dele com nosso chefe. Deixei claro que, se ele hesitasse em revelar as suas ações, eu não teria outra escolha senão fazê-lo eu mesmo.
Ele respondeu com a inquietante noção de negar tudo, alertando que tal curso de ação apenas criaria o caos.

Uma escolha fatídica

No final das contas, senti-me compelido a denunciar seu comportamento ao nosso chefe, motivado pela necessidade de salvaguardar nossos clientes, nossa empresa e pelo fato de que não poderia simplesmente “desaprender” a verdade. Se pressionado, eu teria que admitir que possuía esse conhecimento.

Eu lutei com o peso da minha decisão. Por um lado, cumpri o meu dever; no entanto, por outro lado, traí a sua confiança, coloquei em risco uma amizade de longa data e prejudiquei potencialmente a sua carreira.

Karla oferece uma perspectiva cuidadosa sobre a situação, destacando a noção de não ter outra alternativa senão denunciá-lo. No entanto, ela salienta que existiam outras opções – talvez ignorar a sua confissão ou ajudar a obscurecer ainda mais a verdade. Embora seja razoável desejar uma resolução que mantenha ambas as partes longe de problemas, uma solução tão conveniente simplesmente não era viável.

Esses pensamentos provavelmente o atormentam, deixando-o com angústia e ansiedade enquanto você deseja com pesar um resultado que não prejudique sua amizade. Na literatura e no cinema, personagens que priorizam relacionamentos pessoais acima de ações moral e legalmente corretas raramente obtêm nosso apoio.

A gravidade da situação

O que seu amigo lhe confidenciou vai além de um mero segredo pessoal, como uma paixão por um colega. Em vez disso, trata-se de minar a confiança dentro da nossa indústria – o tipo de segredo que gera litígios, rescisões, intervenção governamental e exige formação em ética nos próximos anos. Reconhecendo a gravidade da situação, você se absteve de perdoar ou minimizar a transgressão dele.

No entanto, não vamos ignorar as escolhas que seu amigo teve ao longo do caminho, começando com a decisão de economizar. A cada momento, ele renunciava à responsabilidade, espelhando um pavio aceso em uma bomba de desenho animado. Ele poderia ter apagado esse fusível retificando seu trabalho ou informando seu chefe, mas escolheu o contrário. Você generosamente lhe proporcionou oportunidades para acalmar a situação, mas ele parecia satisfeito com os riscos envolvidos, deixando-o sem outra opção a não ser entregá-la às autoridades competentes. Embora sem dúvida desafiadora, sua escolha foi inteligente.

Talvez houvesse maneiras alternativas de orientar seu amigo para um caminho diferente. Por exemplo, reconhecendo empaticamente a luta interna que todos enfrentamos entre tomar o caminho mais fácil e aderir ao protocolo adequado: “Todos nós lutamos para escolher a opção mais simples em vez de fazer o que sabemos que é certo. Estou aqui para apoiá-lo caso você precise assistência.” No entanto, isso deixaria vocês dois com as mesmas escolhas, e não é seu dever tornar a escolha certa mais confortável para ele.

É crucial diferenciar entre sentir remorso por tomar uma decisão desfavorável e arrependimento pela escolha dolorosa em si. Enquanto você luta contra a culpa por ter violado a confiança de seu amigo, é essencial considerar o papel dele nessa situação. Tomar uma decisão errada e desejar o sigilo é apenas uma tendência humana, mas é uma escolha que não incorpora sabedoria nem se alinha com uma amizade genuína.

Dada a sua ansiedade atual, é prudente tomar as precauções necessárias para se proteger até saber o próximo passo do seu amigo. Documente os eventos ocorridos e familiarize-se com as políticas do seu empregador em relação à retaliação. Se ele assumir a responsabilidade pelos seus erros e pedir desculpas, a reconciliação poderá ser possível.


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