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As preocupações aumentam à medida que as marcas de luxo enfrentam uma potencial espiral de descontos na época do Natal

Tendência de enfraquecimento nos gastos com bens de luxo

Os últimos dados do Barclays sobre cartões de crédito dos EUA revelam gastos negativos em bens de luxo em novembro, uma queda de 15% em relação ao ano anterior, após um declínio de 14% em outubro. Os analistas do Barclays expressam cautela sobre o desempenho das marcas de luxo durante o quarto trimestre devido às tendências fracas nos EUA. Além disso, os dados do cartão de crédito do Citi mostram que as compras de moda de luxo caíram 9,6% em termos anuais em novembro, com quedas mais acentuadas em novembro. lojas de departamentos e on-line.

Excesso de estoque e queda nos preços das ações

Os varejistas começaram esta temporada de festas com excesso de estoque, em comparação aos níveis normais, devido aos pedidos de compra feitos antes de o setor começar a esfriar após um alarde pós-pandemia. Os preços das ações das principais marcas de luxo como LVMH, Kering e Burberry também sofreram quedas significativas nos últimos meses, enquanto a operadora de comércio eletrónico Farfetch registou uma diminuição substancial no valor das suas ações.

Desafios para lojas de departamentos

Os analistas do Citi prevêem que as lojas de departamentos, especialmente nos EUA, poderão enfrentar desafios decorrentes da desaceleração da demanda nos próximos seis a 12 meses. Os descontos agressivos por parte das lojas de departamentos podem atrair compradores, mas podem potencialmente minar o apelo das marcas de moda de luxo e desencorajar os consumidores de fazer compras, antecipando melhores negócios no futuro.

Estratégias das marcas de moda para superar desafios

As principais marcas globais de moda, como Hermes, Chanel, Louis Vuitton e Dior, mantêm o controle sobre suas operações de varejo, vendendo principalmente em suas próprias lojas. Esta abordagem permite-lhes evitar descontos e gerir totalmente a imagem da sua marca. As casas de moda também se tornaram mais bem equipadas desde a crise de 2008-2009, aplicando inteligência artificial para prever volumes de vendas, ajustando a produção e refinando a mistura de estilos sazonais e permanentes. Essas medidas, juntamente com maior agilidade na produção, ajudaram as marcas a mitigar os riscos de excesso de estoque e a se adaptar às mudanças nas condições do mercado.


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