cunews-concerns-rise-as-luxury-brands-face-potential-discounting-spiral-in-christmas-season

De zorgen nemen toe naarmate luxemerken tijdens de kerstperiode te maken krijgen met een potentiële kortingsspiraal

Verzwakkende trend in de uitgaven aan luxe goederen

De laatste Amerikaanse creditcardgegevens van Barclays laten negatieve uitgaven aan luxegoederen zien in november, een daling van 15% op jaarbasis, na een daling van 14% in oktober. Barclays-analisten zijn voorzichtig over de prestaties van luxemerken tijdens het vierde kwartaal als gevolg van de zwakke trends in de VS. Bovendien blijkt uit de creditcardgegevens van Citi dat de aankopen van luxe mode in november met 9,6% op jaarbasis daalden, met sterkere dalingen in de warenhuizen en online.

Overtollige voorraad en dalende aandelenkoersen

Retailers begonnen deze feestdagen met overtollige voorraden, vergeleken met normale niveaus, als gevolg van inkooporders die waren geplaatst voordat de sector begon af te koelen na een uitspatting na de pandemie. De aandelenkoersen van toonaangevende luxemerken als LVMH, Kering en Burberry hebben de afgelopen maanden ook aanzienlijke dalingen gekend, terwijl e-commerce-operator Farfetch een aanzienlijke daling van de aandelenwaarde heeft gezien.

Uitdagingen voor warenhuizen

Citi-analisten voorspellen dat warenhuizen, vooral in de VS, de komende zes tot twaalf maanden met uitdagingen te maken kunnen krijgen als gevolg van een afnemende vraag. Agressieve kortingen door warenhuizen kunnen kopers aantrekken, maar kunnen mogelijk de aantrekkingskracht van luxe modemerken ondermijnen en consumenten ervan weerhouden aankopen te doen, in de hoop op betere deals in de toekomst.

strategieën van modemerken om uitdagingen te overwinnen

Toonaangevende wereldwijde modemerken zoals Hermes, Chanel, Louis Vuitton en Dior behouden de controle over hun detailhandelsactiviteiten door voornamelijk via hun eigen winkels te verkopen. Met deze aanpak kunnen ze kortingen vermijden en hun merkimago volledig beheren. Modehuizen zijn sinds de crisis van 2008-2009 ook beter uitgerust geworden, door kunstmatige intelligentie toe te passen om verkoopvolumes te voorspellen, de productie aan te passen en de mix van seizoens- en permanente stijlen te verfijnen. Deze maatregelen, samen met een verbeterde flexibiliteit in de productie, hebben merken geholpen de risico’s van overbevoorrading te beperken en zich aan te passen aan veranderende marktomstandigheden.


Geplaatst

in

door

Tags: