식료품 산업에 대한 아마존의 목표
매출 기준으로 세계에서 두 번째로 큰 회사인 Amazon은 8,000억 달러 규모의 미국 식품 시장에 진입하는 데 어려움을 겪었습니다. 전자 상거래 거인은 수년 동안 여러 번 시도했지만 이 사업에서 시장 점유율은 여전히 선두 업체보다 훨씬 작습니다.
신선식품 배송 서비스
아마존은 2007년 프레시(Fresh) 배송 서비스를 도입했지만 이 서비스로 수익을 내는 데 어려움을 겪었다. 아마존이 최근 Fresh 주문에 대한 무료 배송 주문 최소 금액을 $35에서 $150로 인상함에 따라 무료 Fresh 배송이 가능한 주문량은 크게 감소할 것입니다. 이 조치는 Amazon이 슈퍼마켓 사업에 대한 기대치를 낮추고 있음을 보여줍니다.
Walmart 및 기타 오프라인 상점은 경쟁자입니다.
Amazon은 매장 내 인프라를 갖추고 매장 내 픽업을 제공하는 Walmart, Costco 및 Target과 같은 소매업체와 경쟁할 때 경쟁에서 불리합니다. 냉장 밴의 긴급성과 필요성으로 인해 식료품 배달은 일반 전자 상거래보다 비쌉니다. 또한 고객이 매장에서 쇼핑할 때 Amazon은 고객이 직접 수행하는 노동에 대해 보상합니다.
식료품 사업에 관한 Amazon CEO의 의견
최근 수익 보고에서 CEO Andy Jassy는 Amazon의 식품 사업이 부패하기 쉬운 상품에서 상당한 시장 점유율을 보유하지 않으며 물리적 상점은 일반적으로 부패하기 쉬운 상품에서 상당한 시장 점유율을 보유해야 한다고 말했습니다.
Amazon Fresh 슈퍼마켓 및 Amazon Go 퀵 서비스 레스토랑 폐쇄
Fresh 배송 주문 요구 사항 증가와 함께 Amazon은 여러 Go 퀵 서비스 레스토랑과 Fresh 식료품점도 폐쇄합니다. 회사는 얼마나 많은 위치가 폐쇄될 것인지 지정하지 않았지만 폐쇄에 대한 7억 2천만 달러의 손상 비용은 상당한 숫자가 있을 것임을 시사합니다.
결론
Fresh 슈퍼마켓과 Go 편의점의 폐쇄는 최근 Amazon의 Fresh 배송 서비스 조정과 함께 회사가 식품 산업에 진출하는 데 어려움을 겪고 있음을 나타냅니다. 결론에 대한 강조와 최소 $35의 무료 구매 실패로 인해 Amazon이 최소 $150로 성공할 가능성은 적습니다. 이것은 Walmart 및 기타 전통적인 식료품점에 희소식이며 Amazon이 확장할 여지가 제한적일 수 있다는 경고 역할을 합니다. 투자자들은 아마존에 대한 기대치를 재평가해야 한다. 수익성을 높이는 것이 이전에 예상했던 것보다 더 어려울 것이기 때문이다.