1.世界的なレストラン基盤の拡大
マクドナルド経営陣は、今後 3 年間で世界のレストラン数を約 10,000 店増やし、合計 50,000 店にすることを目指しています。米国市場だけでも、幹部らは2027年までに約2,000店の新規店舗が追加されると予測している。残りの拡大は主に中国のような大規模な国際市場をターゲットとする。この積極的な成長戦略では、年間店舗成長率 4% ～ 5% を目標としており、ブランド史上最速の拡大期間となります。
2.現在の成長の勢いをさらに強化
このファストフード チェーンはここ数四半期で目覚ましい成長を遂げ、既存店売上高は 9% 増加しました。客数の増加と来店当たりの支出額の増加によってこの成長が促進され、マクドナルドは競争の激しいファストフード業界で強力な地位を維持することができました。この勢いを維持するために、同社は高品質の食品を競争力のある価格で提供し、デジタル注文、配達、ドライブスルーサービスの機会を模索するなどの要素を活用する予定です。マクドナルドはドライブスルーの優位性により、他社との競争にもかかわらず、この分野での継続的な成功に有利な立場にあります。
3.収益性の向上を目指す
ウォール街はマクドナルドの収益性向上に興奮を示しており、2023 年には営業利益率が売上高の 46% という記録的な数字に達しました。強化された売上成長、価格戦略、コスト削減、業務効率の組み合わせがこの達成に貢献しました。同社は利益率をさらに高め、2027年までに売上高の50％に達する可能性があることを目指しています。マクドナルドが今後数年間で2027年の目標に向かって着実に前進する限り、収益性を重視することで、忍耐強い株主に優れた利益を生み出すことが期待されます。
要約すると、マクドナルドの成長計画は、現在の成長の勢いを活用し、収益性の向上を目指して世界的な存在感を拡大するための野心的なロードマップを概説しています。これらの戦略を実行することで、同社は今後数年間に投資家に大きな利益をもたらすことを目指しています。