ウォルマートの確固たる地位
ウォルマートのサプライヤーは商品に対してより多くの支払いを求めており、価格の上昇は全体的なインフレのせいにされています.しかし、ウォルマートは大きな利益率を維持したいので、妥協はしません。
ウォルマートの特別な利点
ウォルマートは、有名ブランドの同等品よりも安価で、店舗とオンラインの両方で提供される自社ブランドの商品により、他の店舗よりも明確な優位性を持っています.独自のカークランド ブランドを持つコストコは、この分野でウォルマートと競合できる唯一の店舗です。
ウォルマートによる市場支配
ウォルマートは、米国だけで 1,000 億ドルを超える前例のない収益のおかげで、サプライヤーによる値上げの試みを阻止する権限を持っています。これは、ウォルマートの莫大な収入により、サプライヤーが在庫を他の小さな店に売ることができないためです。対照的に、コストコは 530 億ドルの収益を上げました。
ウォルマートの長期レバレッジ
これほど圧倒的な市場シェアを持つ米国企業を見つけることはめったにないため、ウォルマートは長年にわたってサプライヤーとの影響力を活用してきました。自動車メーカーや大部分のインターネット企業とは対照的に、ウォルマートのレバレッジは在庫に基づいています。
顧客の制限的な支出
インフレにより、消費者は支出を倹約するようになり、企業が財務上のレバレッジを維持することが難しくなっています。この傾向を知って、ウォルマートはサプライヤーに対して厳格であるという決定を下しました.