石油の巨人が再編成
大規模な石油会社は、東西ではなく南北に目を向けており、石油ビジネスに緯度シフトを引き起こしています。 ExxonMobil、Chevron、BP、Shell、および TotalEnergies は、5 つの最大の民間石油会社です。ほぼ過去 2 年間で、シェルは 2 月 2 日に過去 1 世紀で最大の利益を上げ、エクソンモービルは記録的な年間純利益 590 億ドルを報告するなど、同社の収益は爆発的に増加しました。石油とガスへの投資が何年にもわたって抑制されてきた後、エネルギー価格の高騰により、セクターはついに石油の発見と生産に再び投資するようになりました。
辺鄙なところは放っておけ
アメリカのスーパーメジャーにとって、この動きは、政治的に危険な国境地域や、クリーンな炭化水素抽出に必要なインフラがない地域からの撤退を伴います。ロシアを離れた後、エクソンモービルはカメルーンやナイジェリアなどの国での保有を売却しようとしている。シェブロンはメキシコ湾とアメリカの頁岩にもっと集中することを計画しており、BP とシェルはロシアを離れており、その結果、数十億ドルの評価損が生じています。
ヨーロッパでのアフリカ人オリエンテーション
しかし、ヨーロッパの石油会社の焦点はアフリカに移っています。超大手ではないイタリアの企業であるエニは、ロシアの代わりに潜在的なエネルギー源としてアフリカに目を向けるようヨーロッパに促しました。 Shell と Equinor はタンザニアと 300 億ドルの液化天然ガス施設を開発する契約を結んでいるが、イタリアの事業はリビアの国有石油公社と 80 億ドルの天然ガス協定を結んでいる。ヨーロッパでは、従来の化石燃料だけでなく、水素や再生可能エネルギーなどのよりクリーンな代替燃料も利用できるため、アフリカへの移行が進んでいます。
視点の根本的な変化と、リスクと見返りの慎重な検討が、石油ビジネスの移行につながりました。原油価格の高騰により、業界は再び石油の探査と抽出に投資しており、これにより石油セクターは緯度に沿って再編成されています。