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Des salles de conférence aux camps d’entraînement : l’essor de l’éducation GenAI

L’ancien chef de produit Meta et Google AI lance le AI Boot Camp

Miary Nika, ancienne chef de produit IA chez Meta et Google, a lancé un camp d’entraînement sur l’IA via Maven. Le camp d’entraînement comprend des vidéos en ligne, des études de cas, des projets et des conférences en direct. Marily, titulaire d’un MBA de Stanford et d’un doctorat. de l’Imperial College London, facture 500 $ pour un cours de trois semaines et 2 000 $ pour un cours de 12 semaines. Le camp d’entraînement a déjà formé 1 500 étudiants, dont beaucoup ont utilisé le budget de leur entreprise pour y assister.

Salesforce promeut Clara Shih au poste de PDG de la division IA

Clara Shih, ancienne responsable du design chez Fitbit et diplômée de Stanford, a été promue PDG de Salesforce AI. Elle se concentre sur l’éducation des employés et des clients sur les risques liés à la sûreté et à la sécurité, la formation des talents, les gains de productivité et la gestion des données. Salesforce compte une équipe croissante de 1 400 ingénieurs en apprentissage automatique et scientifiques des données. Shih recycle chaque employé des départements tels que le recrutement, les ventes, les finances et le support client pour devenir des experts en IA.

Northstar Travel Group embauche un vétéran de Google au poste de directeur des produits

Afin de garder une longueur d’avance, Northstar Travel Group a embauché Nino Tasca, un vétéran de Google depuis 10 ans, au poste de directeur des produits. Tasca dirige les efforts de l’entreprise visant à intégrer des technologies avancées d’IA. Northstar a formé l’année dernière un comité interne pour partager la recherche sur l’IA et les informations commerciales, reconnaissant le potentiel de transformation de l’IA dans l’industrie.

L’enquête de Cisco Systems sur l’état de préparation à l’IA a révélé que presque tous les chefs d’entreprise se sentent obligés de déployer des technologies basées sur l’IA. Toutefois, plus des deux tiers admettent qu’ils ne sont pas pleinement préparés à cette nouvelle ère. L’enquête, qui a porté sur 8 161 chefs d’entreprise dans le monde, a également révélé que les organisations manquent de directives politiques et de formations pour l’utilisation des outils d’IA au travail.

Changer les rôles et les responsabilités à l’ère de l’IA

À mesure que l’IA prend de plus en plus d’importance, de nouveaux rôles et responsabilités émergent au sein des organisations. Des responsables de l’IA sont nommés pour superviser la transformation de l’IA et son utilisation éthique. Les rôles de directeur des données et de l’analyse gagnent également en importance. Les conseils d’administration recherchent des experts en IA, privilégiant les spécialistes plutôt que les directeurs généraux du secteur technologique. Les programmes d’enseignement, de certification et de formation en IA se multiplient pour répondre à la demande de compétences en IA.

Bien que les cours d’introduction à l’IA dispensés par les géants de la technologie soient généralement gratuits, les cours techniques plus avancés sont souvent payants. Microsoft a constaté un intérêt considérable pour ses cours sur l’IA générative, avec 1,5 million d’apprenants. Microsoft et LinkedIn ont lancé une initiative de compétences en IA générative, comprenant des cours en ligne et un certificat professionnel. Christina Chen, conseillère en startup, se concentre sur le recrutement et la formation des minorités et des femmes à des postes en IA, en chargeant les entreprises de constituer des équipes d’IA hautement performantes.

Dans l’ensemble, les entreprises se rendent compte de la nécessité d’investir dans l’éducation et la formation en IA pour rester compétitives dans le paysage actuel en évolution rapide. Avec les bonnes compétences, les professionnels peuvent améliorer leur carrière et contribuer au succès de leur organisation. La demande d’expertise en IA est croissante et les entreprises doivent s’adapter à cette nouvelle ère pour prospérer.


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