cunews-disney-s-streaming-business-shows-signs-of-progress-but-challenges-remain

تُظهر أعمال ديزني المتدفقة علامات التقدم ، لكن التحديات لا تزال قائمة

أعمال البث المباشر لشركة ديزني – زجاج نصف ممتلئ أم نصف فارغ؟

حققت ذراع البث المباشر للمستهلكين ديزني ، Disney + ، بعض التقدم في تقليل خسائرها التشغيلية ، لكنها لا تزال بعيدة كل البعد عن كونها في حالة سيئة. خلال الربع المنتهي في ديسمبر ، سجلت ديزني خسارة تشغيلية قدرها 1.0 مليار دولار ، على الرغم من تحقيق إيرادات قياسية بلغت 5.3 مليار دولار.

انخفاض الخسائر ، ولكن لا يزال يخسر المال

تم تخفيض الخسائر المباشرة إلى المستهلك بمقدار 500 مليون دولار عن خسارة الربع السابق البالغة 1.5 مليار دولار ، لكنها لا تزال تمثل مبلغًا كبيرًا. كانت هذه هي المرة الأولى منذ أوائل عام 2021 التي تظهر فيها الشركة دليلاً على أنها قد تحقق ربحًا في النهاية.

نمو قاعدة العملاء ببطء

على الرغم من خسارة Disney + لبعض العملاء في الربع الأخير ، إلا أنها أضافت عددًا ضئيلًا من العملاء الجدد في أماكن أخرى ، مع زيادة عدد عملاء المنصة المحليين والدوليين إلى 104.3 مليون في الربع المنتهي في ديسمبر. تراجعت اشتراكات البث على مستوى الشركة من 235.7 مليون في الربع الرابع إلى 234.6 مليون.

جهود خفض التكلفة

أنفق والت ديزني أقل على البيع والنفقات العامة والإدارية في الربع الأخير مما كان عليه في الفصول السابقة ، لكنه أنفق أكثر من 400 مليون دولار أقل مما أنفقه في الربع السابق. كما أنفقت الشركة على بث المحتوى في الربع الأخير أكثر مما أنفقته في أي ربع سنة حتى الآن.

انخفاض عائد البث لكل مستخدم

على الرغم من أن ESPN + شهد تحسنًا في متوسط ​​الإيرادات لكل مستخدم (ARPU) ، فقد شهدت كل من إصدارات أمريكا الشمالية والإصدارات الدولية من Disney + انخفاضًا في متوسط ​​الأرباح لكل مستخدم في الربع الأخير ، مما يثير التساؤل عن قوة التسعير الفعلية للمنصة.

نتائج مختلطة

في حين أن عملية البث تدفع سعر سهم ديزني ، فإن التقدم المالي الواضح في الربع الأخير قد يكون أو لا يكون مستدامًا. تستمر تكاليف الإنتاج والمحتوى في الارتفاع ، ويثير ضعف مقاييس الإيرادات لكل مستخدم تساؤلات حول مستقبل النظام الأساسي. على الجانب المشرق ، شهدت مدن الملاهي في ديزني نموًا بنسبة 21٪ في الربع الماضي ، وكان أداء أعمالها في مجال الأفلام جيدًا.


Posted

in

by

Tags: