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¿Es suficiente la enorme inversión de Disney en transmisión de contenido?

El trimestre pasado, las operaciones de transmisión de Walt Disney (DIS -2.08%) finalmente vieron una disminución en las pérdidas operativas. El costo de creación o licenciamiento de películas y series de televisión para sus diferentes plataformas, o «costos de contenido», aumentó nuevamente durante el trimestre que finalizó en diciembre. De hecho, a pesar de los esfuerzos de Disney por reducir los gastos, estos costos en realidad aumentaron más rápido que los ingresos por transmisión de la compañía.

Sin embargo, es una elección que podría terminar perjudicando las aspiraciones de transmisión a largo plazo de Walt Disney.

Los costes de la programación de streaming de Disney siguen siendo bastante elevados.

Una imagen vale más que mil palabras, como dice el proverbio.

Mire las comparaciones de los gastos de contenido y producción para cada uno de los servicios de transmisión de Disney. En términos de reducción de sus gastos de contenido netos o relativos, Walt Disney realmente no está progresando mucho como parte de los ingresos de transmisión. En realidad, desde principios del año pasado, la brecha entre sus gastos de contenido y los ingresos por transmisión se ha ido cerrando.

En cambio, una disminución significativa en los gastos comerciales, administrativos y generales es el culpable del aumento secuencial de $ 500 millones en el resultado final de transmisión de Disney para el primer trimestre del año fiscal 2023. El total fue de $ 1.16 mil millones el último trimestre después de un recorte de gastos de $ 545 millones, la cantidad más baja que Disney había pagado por estos gastos desde mediados de 2021.

Las divulgaciones adicionales realizadas por la organización no especifican cómo se usa (o no se usa) realmente este dinero. Pero no es un salto decir que los ahorros provinieron de la disminución de los costos de venta, es decir, de menos publicidad y marketing.

Y te guste o no, cada elección de gasto tiene una consecuencia. A veces el resultado es mejor y otras veces es peor.

Pero no hubo mucho de este crecimiento.

No es una empresa independiente y financieramente sostenible

Para su crédito, la corporación está volviendo a comprometerse con la rentabilidad y planea más reducciones de gastos. Para alcanzar una meta de ahorro de $5,500 millones, comenzará por despedir a 7,000 trabajadores.

Estos incluyen ESPN, Disney Parks, Experiences y Products, así como Disney Entertainment. En cuanto a sus ingresos y gastos, estas divisiones funcionarán por separado. Más importante aún, parece que la reestructuración combinaría la transmisión con los estudios y la división de televisión de la compañía.

Todo esto no cambia la realidad de que sus proyectos de transmisión aún no han sido financieramente viables por sí solos. Es posible que ni siquiera sean comercialmente viables en su forma actual y a sus precios actuales.

El streaming es «en muchos aspectos, nuestro futuro», como declaró el CEO Bob Iger en la llamada de ganancias más reciente, por lo que es importante para los inversores solo por esa razón.


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