沃爾瑪的堅決立場
沃爾瑪的供應商要求為他們的商品支付更高的費用，價格上漲被歸咎於通貨膨脹。不過，沃爾瑪不會妥協，因為它想繼續賺取高額利潤。
沃爾瑪的特殊優勢
沃爾瑪的自有品牌商品價格低於同名品牌商品，並且在店內和網上均有銷售，因此與其他商店相比具有明顯的優勢。 Costco 擁有自己的 Kirkland 品牌，是該地區唯一可以與沃爾瑪競爭的商店。
沃爾瑪的市場主導地位
由於僅在美國就超過 1000 億美元的空前收入，沃爾瑪有權阻止供應商提高價格的任何企圖。這是因為由於沃爾瑪的巨額收入，供應商無法將其庫存出售給其他較小的商店。相比之下，好市多創造了 530 億美元的收入。
沃爾瑪的長期槓桿
由於很難找到一家擁有如此巨大市場份額的美國公司，沃爾瑪多年來一直在利用其對供應商的影響力。與汽車製造商和大多數互聯網公司相反，沃爾瑪的影響力是基於其庫存。
客戶限制消費
由於通貨膨脹，消費者的支出變得更加節儉，這使得企業更難保持其財務槓桿。了解這種趨勢後，沃爾瑪決定對其供應商進行嚴格管控。