แผนการปรับโครงสร้างของดิสนีย์นำมาซึ่งความหวังใหม่สำหรับอนาคตที่ทำกำไรได้

ดิสนีย์เผยแพร่แผนการปรับโครงสร้างครั้งสำคัญ

Bob Iger ซีอีโอของ Disney เพิ่งแบ่งปันแผนการปรับองค์กรที่สำคัญระหว่างการประชุมทางโทรศัพท์กับนักวิเคราะห์ ข้อเสนอดังกล่าวเรียกร้องให้มีการเลิกจ้างพนักงาน 7,000 คนและการจัดตั้งส่วนธุรกิจหลักของ Disney Entertainment, ESPN และ Disney Parks, Experiences และ Products ธุรกิจยังต้องการประหยัดค่าใช้จ่าย 5.5 พันล้านดอลลาร์โดยไม่ลดเนื้อหา

การลดต้นทุนและการปรับปรุงประสิทธิภาพ

จากข้อมูลของ Iger แผนการปรับโครงสร้างองค์กรจะนำไปสู่วิธีการดำเนินธุรกิจที่มีประสิทธิภาพ ผสมผสาน และคุ้มทุนมากขึ้น การลดค่าใช้จ่ายที่ไม่ใช่เนื้อหาประมาณ 2.5 พันล้านดอลลาร์เป็นเป้าหมายของบริษัท โดยประหยัดได้ 1 พันล้านดอลลาร์แล้ว ซีอีโอกล่าวว่าดิสนีย์ได้ขอให้คณะกรรมการดำเนินการจ่ายเงินปันผลต่อภายในสิ้นปี

ปฏิกิริยาของนักลงทุนในเชิงบวก

นักลงทุนและผู้เชี่ยวชาญมีปฏิกิริยาที่ดีต่อกลยุทธ์การปรับโครงสร้างองค์กร Neil Begley รองประธานอาวุโสของ Moody’s Investors Service มองว่ากลยุทธ์นี้ถือเป็น “เครดิตเชิงบวก” Iger ระบุในประเด็นผลลัพธ์ว่าบริษัทจะพิจารณาค่าใช้จ่ายอย่างใกล้ชิดเพื่อใช้ประโยชน์สูงสุดจากทีมสร้างสรรค์และแบรนด์ของตน

ผลประกอบการไตรมาสแรกในแง่ดี

จากรายรับ 23.51 พันล้านดอลลาร์ ดิสนีย์บันทึกรายได้สุทธิ 1.28 พันล้านดอลลาร์ หรือ 70 เซนต์ต่อหุ้น ดิสนีย์ประกาศกำไร 99 เซนต์ต่อหุ้น เพิ่มขึ้นจาก 63 เซนต์ในปีก่อนหน้า หลังจากพิจารณาต้นทุนการปรับโครงสร้าง ค่าตัดจำหน่าย และปัจจัยอื่นๆ อนาคตของบริษัทกำลังมองไปข้างหน้าด้วยรายงานผลประกอบการ ซึ่งเป็นครั้งแรกของ Iger ตั้งแต่เข้ารับตำแหน่ง CEO เนื่องจากต้องเผชิญกับการแข่งขันในภาคการสตรีม

ประสิทธิภาพของผู้เข้าร่วม

ยอดขาย 14.78 พันล้านดอลลาร์ได้รับการบันทึกโดยแผนกสื่อและความบันเทิงของดิสนีย์ในไตรมาสนี้ ซึ่งเพิ่มขึ้นเล็กน้อยจากช่วงก่อนหน้า ในขณะที่เครือข่ายโทรทัศน์มียอดขาย 7.29 พันล้านดอลลาร์ ยอดขายโดยตรงถึงผู้บริโภคทำรายได้ 5.3 พันล้านดอลลาร์ สวนสนุกและการขายผลิตภัณฑ์ทำให้รายได้ของบริษัทเพิ่มขึ้นเป็น 8.74 พันล้านดอลลาร์