Era Baru Disney Di Bawah CEO Bob Iger
Perubahan perusahaan ketiga yang dilakukan oleh Bob Iger, CEO Disney yang kembali, diumumkan kepada investor pada hari Rabu, 8 Februari. Hal ini diperkirakan akan sama mengganggunya dengan era kontrol kreatif yang dia awasi pada awal tahun 2000-an melalui pembelian Pixar. , Marvel, dan Lucas Films, atau peralihan ke tahun digital yang memuncak dengan peluncuran Disney+.
Segmen Pasar Baru untuk Meningkatkan Profitabilitas
Disney akan menjalankan bisnis di bawah tiga sektor bisnis utama baru yaitu Disney Entertainment, ESPN, dan Disney Parks, Experiences, dan Products, segera dimulai. Tujuan utamanya adalah untuk kembali ke profitabilitas, terutama dalam waktu dekat di tengah resesi yang diantisipasi. Menurut Iger, ini akan membutuhkan $5,5 miliar dalam langkah-langkah pemotongan biaya, yang akan mengakibatkan 7.000 PHK dan pengurangan lainnya di seluruh perusahaan.
Efisiensi Operasional untuk Pertumbuhan
Iger menekankan pentingnya meningkatkan ekonomi bisnis streaming sambil mengakui pentingnya mengembalikan inovasi ke pusat perusahaan. CEO menyatakan, “Reorganisasi ini akan menghasilkan pendekatan operasi kami yang lebih efisien, terintegrasi, dan hemat biaya. Kami berdedikasi untuk menjalankan bisnis kami dengan lebih efektif, terutama dalam situasi ekonomi yang sulit.
Berkonsentrasi pada Pertumbuhan Berkelanjutan dan Profitabilitas
Sebagian karena kenaikan 21% di tamannya, Disney mencatat kenaikan pendapatan 8% pada kuartal pertama tahun fiskalnya. Meskipun pembukaan spektakuler “The Way of Water” dan penjualan box office $ 2,2 miliar, pendapatan operasional turun 7%. Sebaliknya, CEO berkata, “Pengembangan dan profitabilitas bisnis streaming kami yang stabil adalah prioritas utama kami.” Dia menegaskan bahwa Disney mengharapkan divisi streaming untuk menghasilkan keuntungan pada akhir tahun depan dan meyakinkan investor dan penggemar bahwa sekuel dari serial terkenal seperti “Toy Story,” “Frozen,” dan “Zootopia” sedang dikembangkan untuk membantu dalam mencapai tujuan tersebut.