ディズニーの新時代 CEO ボブ・アイガー
ディズニーの復帰した CEO であるボブ・アイガーが着手する 3 回目の企業改革は、2 月 8 日水曜日に投資家に発表されました。これは、ピクサーの買収を通じて 2000 年代初頭に彼が監督したクリエイティブ コントロールの時代と同じくらい破壊的であると予想されます。 、Marvel、Lucas Films、または Disney+ の立ち上げで最高潮に達したデジタル時代への移行。
収益性を高める新しい市場セグメント
ディズニーは、ディズニー・エンターテイメント、ESPN、ディズニー・パークス、エクスペリエンス、および製品という新たに名称を付けられた3つの主要事業部門の下で、直ちに事業を開始します。主な目標は、特に予想される不況の中で、短期的に収益性を回復することです。 Iger 氏によると、これには 55 億ドルのコスト削減策が必要であり、その結果、企業全体で 7,000 人のレイオフやその他の削減が発生します。
成長のための運用効率
Iger 氏は、ストリーミング ビジネスの経済性を高めることの重要性を強調し、イノベーションを会社の中心に戻すことの価値を認めました。 CEO は次のように述べています。
持続的な成長と収益性に集中する
パークが 21% 増加したこともあり、ディズニーは会計年度の第 1 四半期に 8% の収益増を記録しました。 「The Way of Water」の壮大なオープニングと 22 億ドルの興行収入にもかかわらず、営業利益は 7% 減少しました。代わりに、CEOは「ストリーミング事業の着実な発展と収益性が最優先事項です」と述べました。彼は、ディズニーが来年末までにストリーミング部門が黒字になると予想していることを確認し、「トイ・ストーリー」、「アナと雪の女王」、「ズートピア」などの有名なシリーズの続編が開発されていることを投資家とファンに保証しました。この目的を達成するために。