cunews-nike-s-newness-and-innovation-strategy-faces-doubt-as-competitors-threaten-market-dominance

กลยุทธ์ด้านนวัตกรรมและนวัตกรรมใหม่ของ Nike เผชิญกับข้อสงสัยเนื่องจากคู่แข่งคุกคามการครอบงำตลาด

นักวิเคราะห์ตั้งคำถามถึงแผนระยะยาวของ Nike

อย่างไรก็ตาม นักวิเคราะห์บางคนตั้งข้อสงสัยว่าแผนเหล่านี้จะมีประสิทธิภาพในระยะยาวหรือไม่ John Kernan นักวิเคราะห์ของ TD Cowen แสดงความคิดเห็นว่า Nike จำเป็นต้องปรับปรุงความพยายามทางการตลาดนอกเหนือจากเทรนด์บาสเก็ตบอล สตรีทแวร์ และไลฟ์สไตล์ เพื่อให้มั่นใจว่าจะประสบความสำเร็จอย่างยั่งยืน บริษัทเผชิญกับการหยุดชะงักจากคู่แข่งรายย่อยในอุตสาหกรรมรองเท้าและเครื่องนุ่งห่ม นอกจากนี้ CFRA ยังลดความคิดเห็นเกี่ยวกับหุ้น Nike จากการถือไว้เพื่อขาย

แนวโน้มการขายที่สั่นคลอนและการแข่งขันที่ยากลำบาก

ผู้บริหารของ Nike ยอมรับว่าในระหว่างไตรมาสที่สองของปีงบประมาณ แนวโน้มยอดขายในช่องดิจิทัลและตลาดต่างประเทศมีความไม่แน่นอน นอกจากนี้ การแข่งขันจากผู้เล่นในอุตสาหกรรมรายอื่น เช่น Adidas, Hoka One One ซึ่งเป็นบริษัทในเครือของ Deckers Brands และ On Holding ยังคงแข็งแกร่ง ผลการดำเนินงานระบุว่าประมาณการกำไรของ Wall Street สูงเกินไปสำหรับคู่แข่งของ Nike เช่น Adidas, เจ้าของ Vans VF Corp. และ Under Armour

ความท้าทายของการรักษาการขายและมาร์จิ้นราคาเต็ม

Nike มีเป้าหมายที่จะหลีกเลี่ยงการลดราคาเชิงรุก แต่ต้องเผชิญกับความท้าทายในการรักษาราคาขายเต็มและรักษาอัตรากำไรไว้ บริษัทตั้งใจที่จะจัดการสินค้าคงคลังสำหรับแฟรนไชส์หลักอย่างระมัดระวังมากขึ้น เพื่อหลีกเลี่ยงการส่งเสริมการขายมากเกินไป ซึ่งอาจจำกัดการเติบโตของยอดขาย อย่างไรก็ตาม นักวิเคราะห์แนะนำว่าความพยายามของ Nike ในการลดต้นทุนและนำเงินออมไปลงทุนใหม่อาจส่งผลกระทบต่ออัตรากำไรและรายได้ หากประสิทธิภาพระดับบนสุดยังคงอ่อนตัวลงในอีกไม่กี่เดือนข้างหน้า

มุ่งเน้นไปที่ตัวขับเคลื่อนการเติบโตและการลดต้นทุน

ผู้บริหารของ Nike เชื่อว่าเสื้อผ้าและผลิตภัณฑ์ของแบรนด์ Jordan สำหรับกอล์ฟ ฟุตบอล ผู้หญิง และเด็ก จะให้ผลลัพธ์ที่ดีกว่า นอกจากนี้ บริษัทวางแผนที่จะเน้นธุรกิจที่มุ่งเน้นไปที่ผู้หญิง รวมถึงยกทรง กางเกงเลกกิ้ง รองเท้าวิ่งธีมย้อนยุค และข้อเสนออื่นๆ Nike ยังตั้งเป้าที่จะปรับปรุงการดำเนินงานโดยทำให้การเลือกผลิตภัณฑ์ง่ายขึ้น การแนะนำระบบอัตโนมัติที่มากขึ้น และลดระดับการจัดการ


Posted

in

by

Tags: