Pemisahan Kekuasaan
Salah satu contoh penting adalah struktur tata kelola Token House, yang beroperasi pada token OP Optimisme yang didistribusikan melalui airdrop. Melalui pemungutan suara, anggota berpartisipasi aktif dalam menentukan peningkatan protokol dan penyesuaian inflasi. Sebaliknya, Citizen House mengadopsi pendekatan tata kelola berbasis identitas untuk mendanai inisiatif barang publik yang bersifat retroaktif dari Optimisme. Individu yang berkontribusi pada ekosistem Optimisme menerima “lencana” pemungutan suara yang memungkinkan mereka memiliki suara dalam distribusi dana besar yang diperuntukkan bagi penyedia barang publik. Miles Jennings dari A16z memandang sistem berbasis non-token ini sebagai solusi potensial terhadap jebakan skema token-eksklusif, yang seringkali menghasilkan desentralisasi yang dangkal.
Kemarahan Berhenti
Untuk melindungi kepentingan minoritas, DAO tertentu kini menawarkan kesempatan kepada anggota yang tidak puas untuk keluar, termasuk bagian perbendaharaan yang proporsional. Kata benda DAO, misalnya, mengalami kerugian perbendaharaan yang signifikan ketika beberapa anggota melakukan proses forking baru. Kritikus menuduh para aktivis yang menguangkan bagian keuangan mereka, sehingga merusak visi DAO. Demikian pula, FloorDAO mengalami perubahan melalui “penghentian kemarahan”, yang menyebabkan organisasi tersebut mengumumkan agenda yang berfokus pada laser untuk tahun mendatang, dan menolak diskusi topik tertentu.
Sengketa Perbendaharaan
Kebangkitan potensi pasar bullish telah meningkatkan nilai token asli yang disimpan di perbendaharaan DAO. Pada saat yang sama, persaingan semakin ketat di antara calon penerima dana tersebut. Dalam ekosistem Optimisme, terdapat kekhawatiran mengenai proyek-proyek yang didukung modal ventura yang menerima pendanaan barang publik. Arbitrum, jaringan lapisan-2 terbesar kedua setelah Optimisme dalam hal total nilai terkunci (TVL), menghadapi kontroversi pendanaan. Komunitas memilih untuk tidak mengalokasikan token Arbitrum (ARB) senilai lebih dari $2 juta ke Blockworks Research, Gauntlet, dan Trail of Bits untuk manajemen tata kelola. Selain itu, salah satu pendiri Bankless membakar token BANK mereka menyusul kritik dari komunitas Arbitrum atas tingginya biaya proposal BanklessDAO untuk layanan pendidikan dan orientasi.
Dengan menilai tren ini, kami memperoleh wawasan berharga tentang lanskap DAO yang terus berkembang dan praktik tata kelolanya saat mereka menghadapi tantangan dan peluang yang ada di depan pada tahun 2024.