कोकची टर्नअराउंड रेसिपी: इनोव्हेशन, आउटसोर्सिंग आणि एआय
कोका-कोला, शीतपेय उद्योगातील एक प्रसिद्ध ब्रँड, भरीव लाभांश, स्थिर दीर्घकालीन व्यवसाय वाढ आणि घरगुती नावाच्या पेयांचा विविध पोर्टफोलिओ यांचे अनुकूल संयोजन ऑफर करते. तथापि, कंपनीने अलीकडेच व्यापक बाजारपेठ आणि तिच्या प्रमुख प्रतिस्पर्ध्यांच्या तुलनेत कमी कामगिरी केली आहे. काही गुंतवणूकदार चिंता व्यक्त करतात की कोका-कोलाचा वापर न केलेला बाजार संपत आहे.
द मॉटली फूलच्या दोन ग्राहकोपयोगी वस्तू लेखकांनी सादर केल्याप्रमाणे कोका-कोलाच्या तेजी आणि मंदीचे गुण तपासूया. या वैविध्यपूर्ण मतांचे मूल्यमापन करून, तुम्ही कंपनीची ताकद आणि कमकुवतता या दोन्हींचा विचार करणारी कोक धोरण विकसित करू शकता.
Anders Bylund’s Bullish Outlook on Coca-Cola
Anders Bylund यांना विश्वास आहे की Coca-Cola चे तोटे आहेत, विशेषत: विक्रीवरील COVID-19 संकटाच्या परिणामाबाबत. कंपनीला त्याच्या प्रमुख प्रतिस्पर्धी पेप्सिको पेक्षा अधिक लक्षणीय विक्री घट झाली कारण पेप्सीच्या वैविध्यपूर्ण उत्पादनांच्या मिश्रणात स्नॅक फूडचा समावेश आहे ज्यामुळे धक्का कमी झाला. काही मंदीच्या गुंतवणुकदारांचा असा युक्तिवाद आहे की पेप्सीची विस्तृत उत्पादन श्रेणी कोका-कोलाच्या शीतपेयांवर जास्त अवलंबून असलेल्या तुलनेत आरोग्यदायी व्यवसायाचा पाया प्रदान करते, ज्यामुळे महामारीच्या काळात कोकच्या खराब कामगिरीमध्ये योगदान होते.
असे असूनही, कोका-कोलाचे दुबळे बिझनेस मॉडेल पेप्सीच्या तुलनेत अधिक नफा मार्जिन आणि विनामूल्य रोख प्रवाह निर्माण करते. धोरणात्मक भागीदारांना ऑपरेशन्स आउटसोर्स करून, कंपनी आपली नफा वाढवते. उदाहरणार्थ, कोका-कोलाने अलीकडेच आपले फिलीपीन ऑपरेशन्स कोका-कोला युरोपसिफिक पार्टनर्स आणि एका खाजगी इक्विटी फर्मला विकले, आणि त्याच्या व्यवसाय मिश्रणातून कमी-मार्जिन योगदानकर्त्याला काढून टाकून त्याच्या भांडवली संसाधनांमध्ये जवळजवळ $2 बिलियन जमा केले.
शिवाय, कोका-कोला आर्टिफिशियल इंटेलिजन्स (AI) सारख्या ट्रेंडचे भांडवल करून नाविन्यपूर्णतेसाठी आपली वचनबद्धता प्रदर्शित करते. फोर्टनाइट या लोकप्रिय ऑनलाइन गेममध्ये रेडी-टू-ड्रिंक कॉकटेल आणि व्हिटॅमिन वॉटर आयलँड यासारख्या नवीन कल्पना सादर करून कंपनीने AI स्वीकारले आहे. हे उपक्रम कोका-कोलाच्या विकासाला पुन्हा प्रज्वलित करण्यासाठी आणि स्वतःला एक नाविन्यपूर्ण मार्केट लीडर म्हणून स्थान देण्यासाठी सक्रिय दृष्टिकोन दर्शवतात.
कोका-कोलाचे सीईओ, जेम्स क्विन्सी, दीर्घकालीन दृष्टिकोनावर जोर देतात, असे सांगतात, “आम्ही हा व्यवसाय पुढील शतकासाठी तयार करत आहोत, पुढील तिमाहीसाठी नाही.” हा दूरदर्शी दृष्टीकोन, AI-चालित नवोन्मेषासह, कोका-कोला ची यशोगाथा बनण्याची क्षमता आहे, ज्यामुळे पुढील वर्षांमध्ये भागधारकांसाठी महत्त्वपूर्ण मूल्य निर्माण होईल.
कोका-कोलावर जेनिफर सायबिलचा मंदीचा दृष्टीकोन
जेनिफर सायबिलने कोका-कोलाच्या जवळपास तीन दशकांच्या बाजारपेठेतील प्रदीर्घ कमी कामगिरीवर प्रकाश टाकला. सातत्यपूर्ण लाभांश देण्यासाठी त्याची प्रतिष्ठा असूनही, कोका-कोलाचा एकूण परतावा गेल्या दहा वर्षांत S&P 500 च्या निम्म्याहून कमी आहे. आत्तापर्यंत, S&P 500 23% ने वाढला आहे, तर Coca-Cola स्टॉकमध्ये 8% घसरण झाली आहे.
कोका-कोलाचा विकसनशील देशांमधील बाजारपेठेतील हिस्सा आधीच सुमारे 35% इतका आहे, जो त्याच्या प्रतिस्पर्ध्यांच्या तुलनेत लक्षणीय आहे. तथापि, बाजारपेठेचा मोठा भाग काबीज करण्याची त्याची क्षमता मर्यादित करून, ते आणखी विस्तारण्यासाठी संघर्ष करू शकते. हे सूचित करते की बाजारपेठेतील महत्त्वपूर्ण वाढ साध्य करणे ही कोका-कोलासाठी चढाओढ असेल.
स्वस्त ब्रँडकडे वळणाऱ्या ग्राहकांचा सध्याचा कल लक्षात घेता, कोका-कोलाला वाढत्या दबावाचा सामना करावा लागत आहे. नजीकच्या भविष्यात संभाव्य उलाढाल शक्य असले तरी, त्याची दीर्घकालीन वाढीची शक्यता एकूण बाजाराच्या कामगिरीला मागे टाकण्यासाठी पुरेशी नसू शकते.