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役員室からブートキャンプまで: GenAI 教育の台頭

元 Meta および Google AI プロダクト マネージャーが AI Boot Camp を立ち上げる

Meta と Google の元 AI プロダクト マネージャーである Marily Nika は、Maven を通じて AI ブート キャンプを開始しました。ブート キャンプには、オンライン ビデオ、ケーススタディ、プロジェクト、ライブ講義が含まれます。マリリーはスタンフォード大学で MBA を取得し、博士号を取得しています。インペリアル・カレッジ・ロンドンの卒業生は、3 週間のコースで 500 ドル、12 週間のコースで 2,000 ドルの料金がかかります。このブートキャンプはすでに 1,500 人の学生を教えており、その多くは会社の予算を使って参加しています。

Salesforce が Clara Shih を AI 部門 CEO に昇進

元 Fitbit のデザインリーダーでスタンフォード大学卒業生の Clara Shih が、Salesforce AI の CEO に昇進しました。彼女は、安全性とセキュリティのリスク、人材トレーニング、生産性の向上、データ管理について従業員と顧客を教育することに重点を置いています。 Salesforce には、1,400 人の機械学習エンジニアとデータ サイエンティストからなるチームが成長し続けています。 Shih は、採用、販売、財務、カスタマー サポートなどの部門の従業員全員を AI エキスパートになれるよう再トレーニングしています。

ノーススター トラベル グループ、Google のベテランを最高製品責任者として採用

時代の先を行く取り組みの一環として、ノーススター トラベル グループは、Google に 10 年間勤務したベテランであるニノ タスカ氏を最高製品責任者として採用しました。 Tasca は、高度な AI テクノロジーを組み込む同社の取り組みを主導しています。 Northstar は昨年、業界における AI の変革の可能性を認識し、AI 研究と取引情報を共有するための社内委員会を設立しました。

Cisco Systems の AI 準備状況調査では、ほぼすべてのビジネス リーダーが AI を活用したテクノロジーを導入するようプレッシャーを感じていることが明らかになりました。しかし、3 分の 2 以上の人が、この新しい時代に向けて十分な準備ができていないことを認めています。世界中の 8,161 人のビジネス リーダーを対象としたこの調査では、職場で AI ツールを使用するためのポリシー ガイドラインとトレーニングが組織内に不足していることも判明しました。

AI 時代における役割と責任の変化

AI の重要性が高まるにつれ、組織内では新たな役割と責任が生まれています。 AI 変革と AI の倫理的使用を監督するために最高 AI オフィサーが任命されます。最高データおよび分析責任者の役割も注目を集めています。企業の取締役会はAIの専門家を求めており、テクノロジー業界のゼネラルマネージャーよりも専門家を優先している。 AI スキルの需要に応えるために、AI の教育、認定、トレーニング プログラムが増加しています。

大手テクノロジー企業による AI 入門コースは通常無料ですが、より高度な技術コースは有料になることがよくあります。 Microsoft は、150 万人の学習者を抱える同社の生成 AI コースワークに大きな関心を寄せています。 Microsoft と LinkedIn は、オンライン コースワークや専門認定資格などの生成 AI スキル イニシアチブを導入しました。スタートアップ アドバイザーのクリスティーナ チェンは、AI の役割に就くマイノリティと女性の採用とトレーニングに重点を置き、企業に高パフォーマンスの AI チームの構築を依頼します。

全体として、企業は今日の急速に変化する環境で競争力を維持するために AI の教育とトレーニングに投資する必要性を認識しつつあります。適切なスキルがあれば、プロフェッショナルはキャリアを向上させ、組織の成功に貢献できます。 AI の専門知識に対する需要が高まっており、企業が成長するにはこの新しい時代に適応する必要があります。


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