1. การขยายฐานร้านอาหารทั่วโลก
ฝ่ายบริหารของแมคโดนัลด์ตั้งเป้าที่จะเพิ่มจำนวนร้านอาหารทั่วโลกประมาณ 10,000 แห่งภายในสามปีข้างหน้า ซึ่งจะทำให้มีสถานประกอบการทั้งหมด 50,000 แห่ง ในตลาดสหรัฐฯ เพียงอย่างเดียว ผู้บริหารคาดการณ์ว่าจะมีร้านค้าใหม่เพิ่มขึ้นประมาณ 2,000 แห่งภายในปี 2570 การขยายสาขาที่เหลือจะมุ่งเป้าไปที่ตลาดต่างประเทศขนาดใหญ่ เช่น จีนเป็นหลัก กลยุทธ์การเติบโตเชิงรุกนี้มีเป้าหมายเพื่อเพิ่มอัตราการเติบโตของร้านค้าที่ 4% ถึง 5% ต่อปี ทำให้เป็นช่วงการขยายธุรกิจที่รวดเร็วที่สุดในประวัติศาสตร์ของแบรนด์
2. สร้างจากโมเมนตัมการเติบโตในปัจจุบัน
เครือร้านอาหารฟาสต์ฟู้ดมีการเติบโตที่น่าประทับใจในไตรมาสล่าสุด โดยมียอดขายในร้านเทียบเคียงเพิ่มขึ้น 9% การเติบโตนี้ได้รับแรงหนุนจากจำนวนลูกค้าที่เพิ่มขึ้นและการใช้จ่ายต่อครั้งที่สูงขึ้น ทำให้แมคโดนัลด์สามารถรักษาตำแหน่งที่แข็งแกร่งในอุตสาหกรรมฟาสต์ฟู้ดที่มีการแข่งขันสูงได้ เพื่อรักษาโมเมนตัมนี้ไว้ บริษัทจึงวางแผนที่จะใช้ประโยชน์จากปัจจัยต่างๆ เช่น การจัดหาอาหารที่มีคุณภาพในราคาที่แข่งขันได้ และการสำรวจโอกาสในการสั่งอาหารแบบดิจิทัล การจัดส่ง และบริการแบบไดร์ฟทรู ความเป็นผู้นำแบบไดรฟ์ทรูของแมคโดนัลด์ทำให้แมคโดนัลด์ประสบความสำเร็จอย่างต่อเนื่องในด้านนี้ แม้ว่าจะมีการแข่งขันจากบริษัทอื่นก็ตาม
3. การกำหนดเป้าหมายความสามารถในการทำกำไรที่เพิ่มขึ้น
วอลล์สตรีทแสดงความตื่นเต้นกับความสามารถในการทำกำไรที่เพิ่มขึ้นของ McDonald โดยอัตรากำไรจากการดำเนินงานแตะระดับ 46% ของยอดขายในปี 2023 การผสมผสานระหว่างการเติบโตของยอดขายที่เพิ่มขึ้น กลยุทธ์การกำหนดราคา การลดต้นทุน และประสิทธิภาพในการดำเนินงานมีส่วนทำให้ความสำเร็จนี้ บริษัทตั้งเป้าที่จะเพิ่มอัตรากำไรเพิ่มเติม โดยอาจแตะระดับ 50% ของยอดขายภายในปี 2570 การมุ่งเน้นที่ความสามารถในการทำกำไรนี้คาดว่าจะสร้างผลตอบแทนที่ดีเยี่ยมให้กับผู้ถือหุ้นที่อดทน ตราบใดที่ McDonald’s ก้าวหน้าอย่างต่อเนื่องไปสู่เป้าหมายในปี 2570 ในปีต่อๆ ไป
โดยสรุป แผนการเติบโตของแมคโดนัลด์ได้สรุปแผนงานอันทะเยอทะยานในการขยายการแสดงตนไปทั่วโลก โดยใช้ประโยชน์จากโมเมนตัมการเติบโตในปัจจุบัน และกำหนดเป้าหมายความสามารถในการทำกำไรที่เพิ่มขึ้น ด้วยการดำเนินการตามกลยุทธ์เหล่านี้ บริษัทมีเป้าหมายที่จะสร้างผลตอบแทนที่แข็งแกร่งให้กับนักลงทุนในปีต่อๆ ไป