Abschwächender Trend bei den Ausgaben für Luxusgüter
Die neuesten US-Kreditkartendaten von Barclays zeigen negative Ausgaben für Luxusgüter im November, die im Jahresvergleich um 15 % zurückgingen, nachdem sie im Oktober um 14 % zurückgegangen waren. Barclays-Analysten äußern Vorsicht hinsichtlich der Leistung von Luxusmarken im vierten Quartal aufgrund der schwachen Trends in den USA. Darüber hinaus zeigen die Kreditkartendaten von Citi, dass die Käufe von Luxusmode im November im Vergleich zum Vorjahr um 9,6 % zurückgingen, mit stärkeren Rückgängen im Jahr Kaufhäuser und online.
Überbestände und sinkende Aktienkurse
Einzelhändler begannen diese Weihnachtszeit mit Überbeständen im Vergleich zum normalen Niveau, da Kaufaufträge getätigt wurden, bevor der Sektor nach einem Aufschwung nach der Pandemie eine Abkühlung einsetzte. Auch die Aktienkurse führender Luxusmarken wie LVMH, Kering und Burberry verzeichneten in den letzten Monaten erhebliche Rückgänge, während der Aktienwert des E-Commerce-Betreibers Farfetch einen erheblichen Rückgang verzeichnete.
Herausforderungen für Kaufhäuser
Citi-Analysten gehen davon aus, dass Kaufhäuser, insbesondere in den USA, in den nächsten sechs bis zwölf Monaten vor Herausforderungen durch eine nachlassende Nachfrage stehen könnten. Aggressive Preisnachlässe durch Kaufhäuser locken möglicherweise Käufer an, können jedoch möglicherweise die Attraktivität von Luxusmodemarken untergraben und Verbraucher vom Kauf abhalten, weil sie in Zukunft bessere Angebote erwarten.
Strategien von Modemarken zur Bewältigung von Herausforderungen
Führende globale Modemarken wie Hermes, Chanel, Louis Vuitton und Dior behalten die Kontrolle über ihre Einzelhandelsgeschäfte, indem sie hauptsächlich über ihre eigenen Geschäfte verkaufen. Dieser Ansatz ermöglicht es ihnen, Rabatte zu vermeiden und ihr Markenimage vollständig zu verwalten. Auch Modehäuser sind seit der Krise 2008-2009 besser gerüstet, indem sie künstliche Intelligenz einsetzen, um Verkaufsmengen vorherzusagen, die Produktion anzupassen und den Mix aus saisonalen und permanenten Stilen zu verfeinern. Diese Maßnahmen, zusammen mit einer verbesserten Agilität in der Produktion, haben Marken dabei geholfen, das Risiko von Überbeständen zu mindern und sich an veränderte Marktbedingungen anzupassen.