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럭셔리 브랜드들이 크리스마스 시즌에 잠재적인 할인 소용돌이에 직면함에 따라 우려가 커지고 있습니다.

사치품 소비 둔화 추세

Barclays의 최신 미국 신용카드 데이터에 따르면 11월 명품 소비는 10월 14% 감소에 이어 전년 동기 대비 15% 감소한 것으로 나타났습니다. Barclays 분석가들은 미국 시장의 부진한 추세로 인해 4분기 명품 브랜드의 실적에 대해 경고를 표명했습니다. 또한 Citi의 신용카드 데이터에 따르면 11월 명품 패션 구매는 전년 동기 대비 9.6% 감소했으며, 백화점과 온라인.

잉여재고와 주가하락

소매업체들은 팬데믹 이후 시장이 냉각되기 전에 이루어진 구매 주문으로 인해 평소 수준에 비해 과잉 재고로 이번 연휴 시즌을 시작했습니다. LVMH, 케어링, 버버리 등 주요 명품 브랜드의 주가도 최근 몇 달간 크게 하락했고, 전자상거래 운영업체인 파페치(Farfetch)의 주가도 크게 하락했다.

백화점에 대한 도전

Citi 분석가들은 특히 미국의 백화점이 향후 6~12개월 동안 수요 둔화로 인해 어려움을 겪을 수 있다고 예측합니다. 백화점의 공격적인 할인은 쇼핑객의 관심을 끌 수는 있지만 고급 패션 브랜드의 매력을 약화시킬 수 있으며 향후 더 나은 거래를 기대하는 소비자의 구매 의욕을 꺾을 수 있습니다.

패션 브랜드의 도전 극복 전략

에르메스, 샤넬, 루이비통, 디올과 같은 선도적인 글로벌 패션 브랜드는 주로 자체 매장을 통해 판매함으로써 소매 운영에 대한 통제권을 유지합니다. 이러한 접근 방식을 통해 할인을 피하고 브랜드 이미지를 완벽하게 관리할 수 있습니다. 패션 하우스 역시 2008~2009년 위기 이후 인공 지능을 적용해 판매량을 예측하고, 생산을 조정하고, 계절별 스타일과 영구 스타일의 혼합을 개선하는 등 장비를 더욱 잘 갖추었습니다. 향상된 생산 민첩성과 함께 이러한 조치는 브랜드가 과잉 재고 위험을 완화하고 변화하는 시장 상황에 적응하는 데 도움이 되었습니다.


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