高級品支出の鈍化傾向
バークレイズが発表した最新の米国クレジットカードデータによると、11月の高級品への支出はマイナスで、10月の14%減に続き前年比15%減となった。バークレイズのアナリストらは、米国の低迷傾向を受けて、第4四半期の高級ブランドの業績について警戒を表明している。さらに、シティのクレジットカードデータによると、11月の高級ファッションの購入額は前年同期比9.6％減で、11月の落ち込みはさらに大きかった。デパートとオンライン。
過剰在庫と株価下落
小売業者は、パンデミック後の散財で業界が冷え込み始める前に発注があったため、この年末商戦は通常の水準に比べて過剰な在庫を抱えて始まりました。 LVMH、ケリング、バーバリーなどの大手高級ブランドの株価もここ数カ月で大幅に下落しており、電子商取引運営会社ファーフェッチの株価は大幅に下落しています。
デパートの課題
シティのアナリストは、特に米国の百貨店は今後 6 ～ 12 か月にわたって需要の鈍化による課題に直面する可能性があると予測しています。デパートによる積極的な割引は買い物客を惹きつけるかもしれませんが、高級ファッション ブランドの魅力を損ない、将来のより良い取引を期待して消費者が購入する意欲を失わせる可能性があります。
課題を克服するためのファッション ブランドの戦略
エルメス、シャネル、ルイ ヴィトン、ディオールなどの世界的な大手ファッション ブランドは、主に自社店舗を通じて販売することで、小売事業の管理を維持しています。このアプローチにより、割引を回避し、ブランド イメージを完全に管理できるようになります。また、2008 年から 2009 年の危機以降、ファッション ハウスの設備も充実しており、人工知能を適用して販売量を予測し、生産を調整し、季節スタイルと常設スタイルの組み合わせを洗練しています。これらの措置は、生産の機敏性の向上とともに、ブランドが過剰在庫のリスクを軽減し、変化する市場状況に適応するのに役立ちました。